reworkEcrit par un duo d’américain très pragmatiques (les concepteurs du logiciel Basecamp), ce livre peut se révéler un excellent remède pour améliorer nos méthodes de fonctionnement en entreprise.

Créateurs ou Manager, ce livre est un must have.

Le concept du bouquin en 3 dimensions :

11 chapitres traitant de réalités concrètes (le démarrage, la pub, la progression, la productivité, les concurrents, etc…).

 

 

 

Chaque chapitre se compose de sujets très concrets :

  • Pas le temps ? Mauvaise excuse
  • Evitez les faux consensus
  • Bâtir pour vendre, c’est bâtir pour échouer
  • Les réunions sont toxiques
  • Fractionnez vos grands projets
  • Ne dites plus « dès que possible »
  • Embauchez des gens autonomes / etc….

A chaque sujet traité une double page :

Sur la page de gauche, un dessin illustrant le propos

Sur celle de droite, un texte ébouriffant, détonnant, court et terriblement efficace qui soulève de nombreuses réflexions croyez nous !

 

Au final, un bouquin qui déboulonne l’entreprise, qui démonte les vieux préceptes liés aux conditions de succès d’une boite, d’une idée ou du management.

Attention, tout n’est pas idyllique ici : il y a des sujets et des suggestions qui vous laisseront sans voix…mais assurément, ce livre peut créer l’événement et révolutionner certaines de vos pratiques : A lire donc.

 

Pour le trouver c’est ici : http://amzn.to/1aLq63D